ИНСТИТУТ

ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Ваше психологическое преимущество

Главное меню

Чат со зрителями

Чтобы общаться в чате, необходимо зарегистрироваться


Расширение компетенций руководителя

Целевая аудитория:

  • руководители отделов,
  • топ-менеджеры,
  • собственники бизнеса.

Цели тренинга:

  • максимально расширить диапазон компетенций руководителя и создать навыки самостоятельного расширения своих возможностей;

Результаты тренинга:

У вас появится реальная возможность:

  • освежить свои управленческие навыки;
  • быстрее достигнуть своих целей;
  • приобрести лидерские качества, уважение и авторитет у окружающих;
  • научиться создавать эффективные команды из тех, кто есть рядом прямо сейчас;
  • сделать свою компанию независимой от дефицита сотрудников на рынке труда;
  • эффективно управлять процессом обучения и развития Компании;
  • сформировать готовность к изменениям в своем коллективе;
  • научиться видеть потенциал каждого человека и «включать» его на 100%;
  • научиться работать с внутренними барьерами своих подчиненных, препятствующих их личной эффективности;
  •  «включать» внутреннюю мотивацию на достижения у любого человека (в том числе у себя!);
  • проработать многие «проблемные» ситуации раз и навсегда.

Вы поймете:

  • Невозможное возможно;
  • Можно жить легче и проще;
  • Мир начинается с Вас;
  • Рядом есть люди, на которых вы можете опереться в любой ситуации;
  • Нужно использовать каждый шанс, каждую возможность для достижения своей цели.

Вы сформулируете свои мечты, захотите двигаться к ним сами и вовлечете других людей.

Длительность программы: 3 дня.

В программе (30% теория и 70% практика):

  1. Личность современного руководителя.
  2. Типы управления (4 типа).
  3. Методики принятия решений.
  4. Спиральная динамика Грейвза.
  5. Метапрограммы – определяем свои и расширяем диапазон.
  6. Ценности личности, группы и формула адаптации.
  7. Роли руководителя. 
  8. Лидерство и командообразование (целеполагание, 4 вопроса планирования, правило 3-х шагов, V7)
  9. Менеджмент (цепочка создания ценности, KPI-оцифровка, управленческий цикл (планирование по 4-квадрантам)
  10. Коучинг и самокоучинг (Т-модель, шкала, работа с убеждениями, вдохновение (теория потока и алгоритм самомотивации, 4 вопроса планирования)
  11. Искусство делегирования (модель)
  12. Взаимодействие с людьми (3 позиции восприятия, модель компьютера, тоны голоса, 3 уровня слушания)
  13. Борьба со стрессом (расширение по Аткинсон, 4 условия для счастья (достижения-факты, эмоции, творчество, духовность)


Задать вопрос по курсу
Доступно только для зарегистрированных пользователей. Узнать другие преимущества регистрации »»»
avatar