ИНСТИТУТ

ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Ваше психологическое преимущество

Главное меню
С 3 февраля впервые в Екатеринбурге курс «НЛП в оригинале» от ассистента Д. Гриндера. Подробнее »»»

Чат со зрителями

Чтобы общаться в чате, необходимо зарегистрироваться


Практические навыки наставника

Наставничество – это огромный внутренний ресурс для поддержания стабильности и развития Компании. В основе данной программы лежат техники НЛП и коучинга признанные во всем мире.

Отличие программы в том, что она построена по принципу мотивирующей беседы – участники сами выясняют свои слабые стороны, формируют образ наставника в соответствии со своей средой, и друг на друге отрабатывают полученные техники. 

Целевая аудитория:

  • руководители отделов,
  • топ-менеджеры,
  • собственники бизнеса.

Цели:

  • сформировать у руководителей практические навыки передачи знаний и мотивации сотрудников;
  • научиться самомотивации и подготовить участников тренинга на качественные изменения своей жизни.

В результате у вас появится реальная возможность:

  • быстрее достигнуть своих целей;
  • сформировать готовность к изменениям в своем коллективе;
  • научиться видеть потенциал каждого человека и «включать» его на 100%;
  • научиться работать с внутренними барьерами своих подчиненных, препятствующих их личной эффективности;
  • приобрести лидерские качества, уважение и авторитет у окружающих;
  • научиться создавать эффективные команды из тех, кто есть рядом прямо сейчас;
  • сделать свою компанию независимой от дефицита сотрудников на рынке труда;
  • эффективно управлять процессом обучения и развития Компании;
  • «включать» внутреннюю мотивацию на достижения у любого человека (в том числе у себя!);
  • проработать многие «проблемные» ситуации раз и навсегда.

Вы поймете:

  • Невозможное возможно;
  • Мир начинается с Вас;
  • Рядом есть люди, на которых вы можете опереться в любой ситуации;
  • Можно жить легче и проще;
  • Нужно использовать каждый шанс, каждую возможность для достижения своей цели.
 

Вы сформулируете свои мечты, захотите двигаться к ним сами и вовлечете других людей
 

В программе (30% теория и 70% практика):

  • Формы передачи знаний (авторитарный, псевдодемократичный, демократичный, хартия).
  • Функции и роли наставника (психолог, консультант, тренер, коуч).
  • Ситуационное лидерство – индивидуальный подход к различным людям.
  • Оценка эффективности обучения по методу Дональда Киркпартика.
  • Диагностика компетенций, создание набора компетенций любой должности.
  • Составление плана индивидуального профессионального роста и саморазвития.
  • Управление временем. Личное восприятие времени. Разница в восприятии времени. Технология распределения рабочего времени.
  • Теория мотивации Герцберга.
  • Целеполагание – мышление в формате конечного результата.
  • Управленческий цикл как основа цикла обучения.
  • Техники активного слушания.
  • Методики выяснения индивидуальных ценностей.
  • Техники глубинной мотивации
  • Психологические причины избегания, не достижения целей и эффективные алгоритмы достижения.
  • Диагностика личности. Типология личности.
  • Техники расширения сознания и креативного подхода.
  • Законы и алгоритмы формирование корпоративной культуры.
  • Алгоритмы принятия решений.
  • Этапы делегирования и контроля.


Задать вопрос по курсу
Доступно только для зарегистрированных пользователей. Узнать другие преимущества регистрации »»»
avatar