
Цель: научиться применять гибкие стратегии и тактики ведения переговоров для достижения поставленной цели в любых условиях, а также:
В некоторых случаях переговоры приходится вести с более сильным и с более влиятельным партнёром или оппонентом.
Либо в определённых обстоятельствах, ситуация складывается не в вашу пользу.
Либо для соблюдения политики компании выбирается данная стратегия ведения переговоров.
Это не обязательно конфликт или спор, но это всегда разница интересов, где в данном случае, вы продавливаете удовлетворение ваших интересов.
С помощью НЛП – это использование психотехник влияния, переходы между мягкой и жёсткой позицией в переговорах, смена ролей, подбор приёмов для каждого конкретного участника переговоров.
Использование техник изменения убеждений, маркирования пространства, невербального влияния и других высоко эффективных техник НЛП при ведении переговоров.
Рассохин Дмитрий Александрович
Доктор философии (Ph. D.), кандидат психологических наук, клинический (медицинский) психолог.
Гипнотерапевт международного реестра, НЛП тренер сертифицированный обоими основателями НЛП Дж. Гриндером и Р. Бендлером.
Специалист в области: нейропсихология, семейная психология, сексология, психосоматика, трансактный анализ, работа с лишним весом, работа без контекста (без описания событий), DHE, NHR, DST, НЛП, Новый Код НЛП. Входит в ТОП 100 экспертов России.
















-
Правила влиятельной коммуникации
-
Сенсорные системы и референции
-
Код и ключи доступа
-
Личностные акцентуации
-
Позиции в переговорах
-
Иерархия смены позиций
-
Что такое договор?
-
Этапы и раунды переговоров
-
5 вводных концепции
-
Подходы для поиска взаимовыгодного решения
-
Укрепление позиций
-
Тактические приёмы
-
Торг и уступки
-
Как справиться с тупиковой ситуацией
-
Вопросы СПИН
-
Правила переговорщика